Компании будущего. Принципы бирюзовых организаций

Большинство руководителей ежедневно сталкиваются с целым рядом вызовов: сотрудники боятся брать ответственность, решения «вязнут» в чрезмерной бюрократии, команда выгорает, а владелец вынужден тушить пожары вместо того, чтобы заниматься стратегией. Привычные инструкции, жесткие KPI и постоянный контроль не всегда помогают — в мире быстрых изменений они могут лишь тормозить развитие бизнеса. «Компании будущего» Фредерика Лалу — это практическая инструкция по перезапуску организации. В течение двух лет автор исследовал 12 компаний и учреждений, работающих в разных отраслях. При этом все они независимо друг от друга пришли к схожим принципам: самоуправление, распределение ответственности, культура доверия и общей цели. На их опыте Лалу показывает, как ускорить принятие решений и дать команде больше свободы для инициативы. В то же время автор опирается на работы исследователей развития человека и сознания, в частности Кена Уилбера, Клера Грейвза, Абрахама Маслоу и Роберта Кигана.