Стратегия за пределами хоккейной клюшки. Люди, вероятности и победные решения (твердая обложка)

Авторы — эксперты по стратегии McKinsey, которые опросили десятки компаний об их стратегиях развития и определили процесс роста компаний, которые правильно выбирали для себя цели и приоритеты. Этот процесс вылился на графике роста в форму хоккейной клюшки, отсюда и название. Однако эту «хоккейную клюшку» можно преодолеть — и вырасти быстрее, качественнее и проще, минуя избитую схему. Именно о том, как это сделать, и расскажет книга.

Полезно прочитать маркетологам, директорам по развитию, менеджерам по стратегии, бренд-менеджерам и всем, кто формирует планы компании на будущее.

Чем хороша эта книга:

• Авторы - эксперты по стратегии McKinsey, которые опросили десятки компаний об их стратегиях развития и определили процесс роста компаний, которые правильно выбирали для себя цели и приоритеты. Полезно прочитать маркетологам, директорам по развитию, менеджерам по стратегии, бренд-менеджерам и всем, кто формирует планы компании на будущее.
• Почему в названии говорится о хоккейной клюшке? Потому что авторы вывели кривую качественного роста, и она очень похожа именно на этот атрибут.

Об авторах:Крис Брэдли — старший партнер McKinsey, возглавляет в компании направление стратегии и корпоративных финансов на рынках Азии.Мартин Хирт — старший партнер McKinsey, консультант по вопросам стратегии, развития и бизнес-трансформаций на рынках развивающихся стран.Свен Смит — глава Глобального института McKinsey.