Людинократия. Создание компаний, в которых люди — превыше всего (твердая обложка)

Компании, особенно крупные, до сих пор остаются чрезмерно бюрократичными. И это им вредит: изменения внедряются медленно или вовсе отсутствуют; потребности сотрудников не учитываются, а инновационных решений не рождается — ведь такие организации не вдохновляют. Как таким организациям стать креативными, гибкими, современными? Создать другую бизнес-модель — децентрализованной человекоцентричной организации с минимальным формализмом, иным перераспределением ответственности; динамичностью на всех уровнях; меритократией; ощущением собственного ком’юнити внутри компании и так далее. И эта новая модель ориентируется не на бюрократию, а на людинократию в основе своих принципов.

Людинократия, согласно авторам, это такая форма организации рабочего процесса, при которой человеческий вклад в компанию является наивысшим, основным акцентом ее деятельности.

Об авторе

Гэри Хэмел — американский консультант по вопросам менеджмента; уже более 30 лет является преподавателем Лондонской бизнес-школы. Издание The Wall Street Journal называет Хэмела одним из самых влиятельных бизнес-идеологов, а Fortune — ведущим мировым экспертом по бизнес-стратегии.

Микеле Дзанини — сооснователь международной консалтинговой компании Management Lab. В прошлом — аналитик корпорации RAND и партнер McKinsey & Company.