Стратегия, которая работает

Все компании стремятся быть большими, но не все этого достигают. Причину этого Пол Лейвланд и Чезаре Мейнарди видят в разрыве между стратегией и ее реализацией. Авторы анализируют опыт нескольких мировых корпораций, которым это удалось, и выделяют несколько основных принципов их деятельности. Кроме интересных и полезных историй об успехе передовых компаний, авторы предлагают читателю действенные инструменты для исследования собственного потенциала и достижения похожего результата, а также приводят примеры необходимых компетенций в разных отраслях.