Пятая дисциплина. Мастерство и практика роста организации

Господствующая система управления обречена: времена, когда неспособность воспользоваться коллективным разумом, присущим эффективной совместной работе, компенсируют тяжелым трудом, позади. Это не экологично и точно не эффективно. А единственным устойчивым преимуществом организаций в современном мире является способность учиться быстрее конкурентов. Питер Сенге доказывает, что лидеры компаний и организаций, избавляясь от препятствий и стереотипов относительно обучения и принимая новые стратегии, которые высвобождают истинные коллективные стремления, помогают своим же работникам достигать высоких результатов. Овладение уроками, описанными в «Пятой дисциплине», поможет научиться видеть окружающий мир по-новому, зажечь искру творчества и освободиться от ограничений и стереотипов всем, кто этого по-настоящему стремится: и компаниям, работающим по принципам устойчивого развития, и организациям, решающим социальные проблемы — уличного бандитизма, изменения систем школьного образования, содействия экономическому развитию или борьбы с бедностью. А руководители получат знания о пяти базовых составляющих успеха: постоянное самосовершенствование каждого работника, интеллектуальная модель, общее видение, обучение команд и — самую главную, пятую дисциплину, которая позволит соединять мозаику мгновенных событий в четкую картину — мышление системами.