Выйти из кризиса (твердая обложка) Уильям Эдвардс Деминг. Лаборатория

Теория менеджмента, основанная на знаменитых 14 пунктах для менеджмента Эдвардса Деминга. Неспособность руководства планировать и предвидеть трудности привела к напрасной трате человеческих ресурсов, материалов и машинного времени. А причинами банкротства компаний обычно называют расходы на запуск нового проекта, перерасход средств, обесценивание излишних запасов, конкуренцию - что угодно, только не настоящий корень проблемы - банальное плохое управление. Но что делать руководству и как узнать, какие нужны изменения? По мнению всемирно известного ученого по управлению Эдвардса Деминга, современные компании нуждаются в трансформации стиля управления и отношений правительства с промышленностью. А "Выход из кризиса", впервые опубликованная в 1982 году теория менеджмента Деминга, основанная на знаменитых 14 пунктах для менеджмента, утверждает, что неспособность планировать будущее приводит к потере рынка, а следовательно и потере рабочих мест. Менеджмент должен оцениваться не только по квартальным дивидендам, но и по инновационным планам, направленным на сохранение бизнеса, защиту инвестиций, обеспечение будущих дивидендов и создание новых рабочих мест путем улучшения качества продукции и услуг. Каждый делает все возможное - не выход. Прежде всего нужно знать, что делать. И здесь не обойтись без кардинальных изменений.