Готовый конкурировать

За несколько десятилетий работы в разнообразных корпорациях профессор Гарвардской бизнес-школы Майкл Бир неоднократно на собственные глаза видел, как молчание организации сводит на нет стратегические цели. Когда сотрудники не могут откровенно говорить с руководством, старшие руководители не слышат того, что им необходимо услышать о способности их компании к конкуренции, а сами работники теряют доверие к этим лидерам и становятся менее преданными изменениям. В «Готовый конкурировать» автор представляет противоядие от молчания — принципы и проверенный временем инновационный процесс для проведения честных разговоров со всеми членами вашей организации. Используемый более чем восьмьюстами организациями по всему миру, процесс стратегического приспособления помог лидерам в разнообразных отраслях, в частности медицинских технологиях, информационных технологиях, банковском деле, сетях ресторанов и фармацевтике, услышать жесткую, но необходимую правду об источниках несогласованности между их стратегиями и организационными структурами.