Психологія інновацій в організаціях. Пер. з англ. Cambridge University Press. Д. Х. Кроупли, А. Дж. Кроупли. Гуманітарний центр

«Впроваджуй інновації або помри!» Такими є конкурентні реалії сучасних організацій. Стрімкі зміни роблять тактику поступових змін або вдосконалення того, що вже існує, неефективною. «Прагнути поступового покращення, поки конкуренти заново винаходять всю індустрію – це все одно, що поратися в піску, поки Рим охоплений вогнем». Ґрунтуючись на дослідженнях креативності, Д. Кроупли і А. Кроупли пропонують методи концептуалізації та менеджменту інновацій в організаціях. Вони пропонують динамічну модель взаємодій між чотирма компонентами креативності – персоною, продуктом, процесом і пресом – які виступають як «конструктивні блоки» інновацій. Автори пропонують новий погляд на природу інноваційних продуктів та на процеси, які їх генерують; на психологічні характеристики людей-новаторів та на середовище, яке стимулює інновації. Крім того, вони звертають увагу на парадоксальну природу інновацій, яка полягає в тому, що одні й ті самі фактори можуть одночасно їх стимулювати та перешкоджати їх генерації. Але, при правильному менеджменті, організації можуть ефективно стимулювати інновації та перетворювати їх на свою конкурентну перевагу. Ця книга розповість про те, як це зробити.