Лідер, що тямить у ШІ
Автор: Кремер М.
Издательство: Фабула
ISBN: 978-617-522-346-8
Формат: 130х205x23
Количество страниц: 256
Язык издания: укр
Год издания: 2026
Обложка: тверда
Бумага: Офсетная
Лідер, що тямить у ШІ: практичне керівництво від Девіда Де Кремера
Штучний інтелект вже активно впроваджується в бізнес-процеси, змінюючи правила гри у сучасному світі. Книга Лідер, що тямить у ШІ, автором якої є Девід Де Кремер, пропонує унікальне бачення того, як ефективно інтегрувати штучний інтелект у роботу компанії, враховуючи важливість людського фактору, етики та корпоративної культури.
Про автора Девіда Де Кремера
Девід Де Кремер — відомий професор, консультант і дослідник у галузі лідерства. Його досвід включає роботу з провідними компаніями світу, де він допомагає адаптувати бізнес-стратегії до цифрової доби. Він спеціалізується на поєднанні традиційних практик управління з інноваційними технологіями, особливо у сфері штучного інтелекту.
Зміст книги та головні ідеї
У Лідер, що тямить у ШІ автор пропонує 9 чітких кроків для впровадження штучного інтелекту в організацію. Основна ідея — не дати машинам замінити людське керівництво, а навпаки, використовувати ШІ як інструмент для підсилення лідерських якостей.
- Інтеграція ШІ з урахуванням людського фактору
- Дотримання етичних норм у застосуванні алгоритмів
- Розвиток корпоративної культури, відкритої до інновацій
- Практичні поради без надмірного пафосу чи гіпербол
- Сфокусованість на збереженні лідерства в умовах змін
Переваги книги для бізнесу
Ця книга стане надійним порадником у складній темі управління ШІ. Вона допоможе:
- Побудувати збалансовану стратегію впровадження нових технологій
- Зрозуміти, як штучний інтелект може підтримувати людські рішення
- Зберегти корпоративні цінності в цифрову епоху
- Навчитися керувати змінами без стресу і хаосу
Обирайте Лідер, що тямить у ШІ, щоб дізнатися, як не делегувати своє лідерство алгоритмам, а стати сильнішим керівником у світі, що стрімко змінюється.
Книги этого издательства
Товары из этой же категории
Катя Бльостка Так тобі й треба, або Чому в стосунках варто обирати себе










