Людинократия. Создание компаний, в которых люди — превыше всего (Твердая). Гэри Хэмел, Микеле Занини. Лаборатория

Компании, особенно крупные, до сих пор остаются чрезмерно бюрократичными. И это им вредит: изменения внедряются медленно или вообще отсутствуют; потребности работников не учитываются, а инновационных решений не рождается — потому что такие учреждения не вдохновляют. Как таким организациям стать креативными, гибкими, современными? Создать другую бизнес-модель — децентрализованной человекоцентричной организации с минимальным формализмом, иным перераспределением ответственности; динамичностью на всех уровнях; меритократией; ощущением собственного комьюнити внутри компании и т.д. И эта новая модель ориентируется не на бюрократию, а на людинократию в основе своих принципов. Людинократия, согласно авторам, это такая форма организации рабочего процесса, при которой человеческий вклад в компанию является наивысшим, основным акцентом её деятельности.