Вийти з кризи (тверда обкладинка) Вільям Едвардс Демінг. Лабораторія

Теорія менеджменту, заснована на знаменитих 14 пунктах для менеджменту Едвардса Демінга Нездатність керівництва планувати і передбачати труднощі призвела до марного витрачання людських ресурсів, матеріалів і машинного часу. А причинами збанкрутування компаній зазвичай називають видатки на запуск нового проєкту, перевитрати коштів, знецінення надлишкових запасів, конкуренцію - що завгодно, тільки не справжній корінь проблеми - банальне погане управління. Але що робити керівництву і як дізнатися, які потрібні зміни? На думку всесвітньо відомого вченого з управління Едвардса Демінга, сучасні компанії потребують трансформації стилю управління й відносин уряду з промисловістю. А Вихід з кризи, вперше опублікована у 1982 році теорія менеджменту Демінга, заснована на знаменитих 14 пунктах для менеджменту, стверджує, що нездатність планувати майбутнє призводить до втрати ринку, а отже і втрати робочих місць. Менеджмент повинен оцінюватися не лише за квартальними дивідендами, але й за інноваційними планами, спрямованими на збереження бізнесу, захист інвестицій, забезпечення майбутніх дивідендів і створення нових робочих місць шляхом покращення якості продукції та послуг. Кожен робить усе можливе - не вихід. Передусім потрібно знати, що робити. І тут не обійтись без кардинальних змін.