Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Цитата

Все компании во всех отраслях работают с определенными ограничениями, которые определяют, что может и чего не может делать компания. При появлении «подрывных» технологий менеджеры оказывают своим компаниям медвежью услугу, если полностью подчиняются этим ограничениям. Так древние люди привязывали перья к рукам, забирались на высокое место и махали руками, пытаясь летать, но только падали и разбивались.

Клейтон М. Кристенсен

О чем книга «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании»

О том, как разоряются компании, являющиеся лидерами отрасли, когда они занимают новую нишу на рынке или когда на рынке начинают превалировать новейшие технологии. Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководству следует быть наиболее внимательным по отношению к своей компании, поскольку этот период чреват финансовыми потерями и даже полным крахом.

Почему книга «Дилемма инноватора» достойна прочтения

• «Подрывные» и поддерживающие технологии — тонкая грань; 
• логическое объяснение проблемы инноваций; 
• схема неудачи в бизнесе — крах недавних лидеров; 
• анализ единственно верного обращения с подрывными технологиями, означающего продолжение успеха и развития в противовес разорению и провалу; 
• объяснение неудач с точки зрения организации управления в различных отраслях бизнеса. 

Кто автор

Кристенсен Клейтон — известный исследователь, профессор Harvard Business School, автор 11 бизнес-бестселлеров. Он подробно изучил жизненный путь технологических инноваций в производстве различной продукции и пришел к неутешительному выводу: крупные компании всегда проигрывают мелким, когда дело касается чего-то нового. Его основные труды посвящены созданию и внедрению «подрывных» инноваций.

Ключевые понятия

инновации, венчурные инвестиции, разработка продукции, маркетинговые исследования, антикризисное управление, гуру