Психология стимулирования персонала. Современные решения. 2-е изд., испр., перераб., доп. Е. А. Родионова. Гуманітарний центр

Одним із найбільш актуальних питань у практиці управління персоналом залишається питання про побудову системи мотивації та стимулювання. У книзі розглянуто такі питання: Як направити основне фінансування компанії на її розвиток, не втративши при цьому ключових працівників? Чому деякі працівники почали працювати гірше, незважаючи на те, що їм регулярно підвищують зарплатню? Чому цінний для компанії співробітник пішов на інше місце роботи, якщо йому запропонували зарплату менше, ніж він отримував у нас? Чому співробітник звільнився незабаром після підвищення заробітної плати? Як ефективно стимулювати працівників, не підвищуючи їм заробітну плату? Цим питанням вже понад 20 років вони не змінюються. І всі вони про грошове стимулювання, яке не є мотивуючим. Книга Е.А.Родионова дає на всі ці питання просту і послідовну відповідь, озброюючи спеціалістів-практиків новим зручним інструментарієм.