12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев

Ми всі знаємо, чого хочемо, і це відбивається в наших планах - як особистих, так і планах нашої компанії. Проблема найчастіше полягає не в плануванні, а у виконанні запланованого. Для зменшення цього розриву між тим, що ми хотіли б робити, і тим, що ми робимо, автор пропонує свою концепцію "року, що складається з 12 тижнів".
Люди та компанії мислять в рамках календарного року. Новий рік - важлива психологічна позначка, від якої ми звикли відштовхуватися, ставлячи собі нові цілі. Але 12 місяців - неефективний горизонт планування: нам здається, що попереду багато часу для досягнення мети та відкладаємо дії на потім. Зберегти мотивацію і діяти рішучіше можна, мислячи в рамках 12-місячного циклу планування.
У багатьох компаній останній квартал року - найуспішніший. Співробітники намагаються виконати річні плани й працюють набагато продуктивніше, ніж в інший час. Так на нас діють граничні терміни (реченці). Але Новий рік - не природний граничний термін, ніщо не заважає вам скоротити терміни вашого планування, щоб встигати більше і зберігати мотивацію і цілеспрямованість, притаманну останнім тижням року.
Система, перевірена спортсменами світового рівня і багатьма компаніями, допоможе вам:
- Правильно розставити пріоритети;
- Підвищити прибутковість вашої компанії;
- Позбутися від стресу на роботі та в особистому житті;
- Досягати цілей у зазначений термін.