У нас ви можете витратити 1000 грн., отримані за проектом "єПідтримка". Інструкція.
Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду

Вдохновители. Как стать лидером, способным усилить команду

Товар архівний
повідомити коли з'явиться
Код: 218167
Автор: Лиз Уайзман
Видавництво: Альпіна Паблішер
ISBN: 978-5-9614-0814-0
Формат: 60х90 1/16 (145х215 мм)
Кількість сторінок: 463
Мова видання: рос
Рік видання: 2019
Обкладинка: Твердая
Папір: Офсет

«Вдохновители» — книга, нужная всем. В ее своевременности убедятся не только корпоративные лидеры, но и руководители образовательных учреждений, больниц, неком- мерческих организаций, предпринимательских стартапов, среднего бизнеса и государственных структур всех уровней".

Стивен Кови

О чем книга «Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду»

Есть два типа лидеров — Вдохновители и Подавители. Под влиянием первых сотрудники загораются энтузиазмом, погружаются в состояние потока и работают с полной отдачей. Они не боятся сложных задач и ошибок, потому всегда найдут понимание и поддержку у своего руководителя. Лидеры-Подавители добиваются своего путем самоутверждения, манипуляций и агрессии. Они строят работу на страхе, принуждении и беспрекословном подчинении. Такая схема истощает возможности и интеллект работников, исключает профессиональный рост и убивает желание делать что-то на благо компании.

Как определить, какой вы лидер? Как стать Вдохновителем? Как измениться, если вы Подавитель? Как противостоять Подавителю, если вы работаете под его началом? 

Проанализировав опыт 150 известных современных руководителей — в их числе Стивен Спилберг, Генри Киссинджер, Лутц Зиоб (Microsoft), Мег Уитмен (eBay, Hewlett-Packard), Джон Хоук (Nike Inc.), — Лиз Уайзман, эксперт по лидерству, дает исчерпывающие ответы на эти вопросы. В книге есть пошаговая стратегия Вдохновителей, реальные примеры, задачи, советы и кейсы.

Почему книга «Вдохновители: Как стать лидером, способным усилить команду» достойна прочтения

  • Вы узнаете об основных типах лидеров: о том, как они работают, чем отличаются, как относятся к сотрудникам и как сотрудники относятся к ним.
  • Сможете скорректировать свой стиль руководства так, чтобы вдохновлять свою команду и использовать все ее и свои возможности.
  • В книге описан опыт лучших мировых компаний и их лидеров. Примеры, собранные Лиз Вайзман специально для книги, подкрепляют ее теорию фактами и помогают лучше все запомнить.

Для кого эта книга

Для менеджеров, руководителей всех рангов, сотрудников компаний, студентов профильных вузов и всех, кто интересуется эффективным стилем руководства.

Автор

Лиз Уайзман — исследователь, писательница, ученый и консультант, помогающий руководителям по всему миру совершенствовать стиль лидерства. Генеральный директор научно-исследовательской компании Wiseman Group. Ее клиенты — Apple, AT&T, Disney, Facebook, Google, Microsoft, Nike, Salesforce, Tesla и Twitter. Лиз Уайзман входит в десятку самых авторитетных мыслителей мира по версии Thinkers50. Провела серьезное исследование в области лидерства и коллективного разума. Автор публикаций о лидерстве для Harvard Business Review, Fortune и других крупных деловых изданий. Ранее занимала руководящий пост в Oracle Corporation, была вице-президентом Университета Oracle и отвечала за развитие сотрудников..

Книги цього видавництва

Книги з категорії "Керування персоналом"

Відгуки

До даного товару ще немає відгуків. Ви можете бути першим!

Щоб залишити відгук під своїм логіном, увійдіть або зареєструйтеся.