Трансформация бизнес-модели

Трансформация бизнес-модели

Є в наявності
В кошик
370.00грн
Код: 194253
Автор: Коллектив авторов HBR
Видавництво: Альпіна Паблішер
ISBN: 978-5-9614-3999-1
Формат: 60х90 1/16 (145х215 мм)
Кількість сторінок: 170
Мова видання: рос
Рік видання: 2021
Обкладинка: Твердая
Папір: Офсет
Ілюстрації: Чёрно-белые

О чем

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Представляем новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей», посвященный проблемам трансформации бизнес-модели.

Чтобы быть успешной, компании недостаточно предлагать клиентам превосходный продукт, ей необходима эффективная бизнес-модель. В этом сборнике известные эксперты в области менеджмента и стратегического планирования предлагают решения, которые позволят компаниям быстро адаптироваться к меняющимся условиям бизнес-среды. Как оценить актуальность бизнес-модели, внедрять инновации или защититься от конкурентов, предлагающих бесплатный продукт? Возможно ли обеспечить рост с помощью двух бизнес-моделей? Как создать платформу на основе ключевого продукта и сделать обновление бизнес-модели непрерывным процессом?

Анализ лучших практик и проверенные временем методики помогут руководителям, топ-менеджерам и генеральным директорам по-новому взглянуть на действующую бизнес-модель и найти оптимальные варианты ее трансформации, чтобы обеспечить устойчивый рост бизнеса.

Цитаты

«Создание бизнес-модели очень похоже на написание новой истории. На каком-то уровне все новые истории представляют собой вариации старых, переработку универсальных тем, лежащих в основе всего человеческого опыта. Точно так же все новые бизнес-модели являются вариациями с точки зрения цепочки создания ценности, лежащей в основе всех предприятий».

«Один из способов сформировать точное ценностное предложение для клиента — подумать о четырех наиболее распространенных барьерах, мешающих людям выполнять определенную работу: низкие доходы, доступ, навыки или время».

«В каждой отрасли со временем появляется доминирующая бизнес-модель. В ней заложены наиболее эффективные способы распределения и организации ресурсов. Большинство попыток внедрить новую модель заканчиваются провалом, но иногда на место доминирующей модели приходит другая, как правило, основанная на новой технологии. Если новые игроки используют модель для вытеснения старожилов, отрасль можно считать трансформированной».

Для кого

Для генеральных директоров, собственников компаний, топ-менеджеров и руководителей.

Книги цього автора

Корпоративная культура Коллектив авторов HBR Корпоративная культура
370.00грн
Код: 218154
ISBN: 978-5-9614-3838-3
Є в наявності
детальніше →
Гид HBR.  Коучинг Коллектив авторов HBR Гид HBR. Коучинг
370.00грн
Код: 206256
ISBN: 978-5-9614-3642-6
Є в наявності
детальніше →
Продажи Коллектив авторов HBR Продажи
370.00грн
Код: 205676
ISBN: 978-5-9614-3206-0
Є в наявності
детальніше →
Психология лидерства Коллектив авторов HBR Психология лидерства
370.00грн
Код: 206267
ISBN: 978-5-9614-2590-1
Є в наявності
детальніше →

Книги цього видавництва


Книги з категорії "Підприємництво"


Відгуки

До даного товару ще немає відгуків. Ви можете бути першим!

Щоб залишити відгук під своїм логіном, увійдіть або зареєструйтеся.