Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процесс

Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процесс

Товар архівний
повідомити коли з'явиться
Код: 151979
Автор: Кокинз Г.
Видавництво: ТОВ «Альпіна Паблішер», м. Москва
ISBN: 978-5-9614-6377-4
Кількість сторінок: 318
Рік видання: 2017
Обкладинка: Переплёт

Цитата

«Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников».
Майкл Армстронг, Анжела Бэрон
 

О чем книга «Управление результативностью: Система оценки результатов в действии»

Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью — «чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации», авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации. 

В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как:

  • аттестация по результативности;
  • оценка достижений сотрудников;
  • ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело;
  • индивидуальный план развития сотрудника;
  • параметры измерения человеческого капитала и т.д.

Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний. 

Почему книга «Управление результативностью» достойна прочтения

  • Ключевые понятия — цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т.д. — приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала.
  • Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса.
  • Книга содержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций).

Кто автор

Британец Майкл Армстронг — один из самых влиятельных в мире специалистов в области управления персоналом; автор множества книг по кадровому менеджменту, соуправляющий партнер консалтинговой компании Coopers & Lybrand, партнер Лицензированного института персонала и кадрового развития (CIPD), почетный профессор Университета Брунеля.

Книги цього видавництва


Книги з категорії "Бізнес. Підприємництво. Торгівля. Психологія бізнесу"

Чесно про (не) чесність Аріелі Д. Чесно про (не) чесність
156.00грн
Код: 138807
ISBN: 978-617-679-707-4
Є в наявності
детальніше →

Відгуки

До даного товару ще немає відгуків. Ви можете бути першим!

Щоб залишити відгук під своїм логіном, увійдіть або зареєструйтеся.